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　　起原：逐日經濟新聞

　　每經記者 舒曼曼 每經編纂 賈運可

　　「有人說萬達把大量資產轉移到海外去了，數據證明完全不相符事實。」2018年1月20日，萬達集團董事長王健林在萬達團體2017年工作總結中指出，團體國外資產佔比僅7%。此外，王健林反覆強調降負債、轉型和企業平安的主要性，並直言 2018年將採用一切資本手段繼續降低企業欠債，包羅出售非焦點資產等。同時企圖用兩到三年時候，將企業欠債降到絕對平安的程度。

　　對於外界質疑賣資產是不是意味著萬達不可了，王健林回應稱，這是根本不懂商業思惟，經商就是買和賣，關鍵看買賣之間可否賺錢。

　　將欠債降到絕對安全

　　「今年是萬告竣立30周年，前人云『三十而立』，萬達正站在長命企業的新出發點。所以，本年對萬達而言是極爲重要的一年。」萬達迎來了新的出發點，王健林也顯得加倍鄭重，「現在全球和中都城在去槓桿、降欠債，這樣加槓桿、逆勢而為是不科學的。」

　　對於外界質疑萬達將大量資產轉移到海外的問題，王健林回應稱，這完全不符合事實。他表示，「2017年，萬達貿易讓渡文旅項目和酒店資產，受其影響，萬達集團的資產、收入兩項指標有所削減。萬達團體以本錢計資產7000億元，同比減少11.5%；此中國內資產佔比93%，國外資產佔比7%。」

　　對於出售海外資產，《逐日經濟新聞》記者留意到，王健林也給出了相應诠釋，「萬達曩昔幾年在海外投了一批項目，現在我們決意清償海外債務。」而出售資產的背後邏輯，本色上是為了企業平安，為了保證核心產業成長。「今天我可以在這裏負責任地說，萬達團體在全球絕不會出現任何信譽違約！萬達30年沒有呈現一路信譽違約，我們把信譽看得比資產、利潤更主要。」

　　王健林將繼續下降企業欠債定為2018年一大使命。萬達團體將採用一切資本手段降低企業欠債，包孕出售非核心資產、保持節制權條件下的股權交易、合作管理他人的資產等等，萬達要慢慢了債掃數海外有息欠債。同時，設計用兩到三年時間，將企業欠債降到絕對平安的程度。

　　值得注意的是，萬達在轉型路上當令調劑組織架構以適應轉型，王健林在此次年會上提出了三大建議，即成立商管集團、地產集團和新網科公司。此中，地產團體主要負責消化商管團體的地產營業和萬達廣場的重資產，不破除搞一些純粹的室第開辟。王健林重點提到，目下當今中國房地產，基本上欠債和發賣額是對等的，銷售越多，欠債越多。如果地產團體朝這個門路走，就使集團現在的降欠債沒多大意義了。地產團體不求做大，主要看利潤。

　　易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進闡發認為，房企大範圍擴大階段已曩昔，聚焦高質量成長、夯實運營根蒂根基將是將來成長的重點。

　　辦事業收入佔比63.4%

　　值得一提的是，王健林曾於2015年對外公佈萬達「第四次轉型戰略」。自此以後，轉型便成了王健林歷次工作總結中的高頻詞。在2017年的工作總結中，王健林也十余次說起轉型。

xyz xyz　　《每日經濟新聞》記者注意到，2016年，萬達貿易正式提出輕資產計謀。萬達將輕資產分為兩種，一種叫做投資類，一種叫做合作類。但「輕資產」轉型真正加速落地是在2017年下半年。在此期間，萬達與融創和富力簽定了638億元的「世紀買賣」，融創拿下13個文旅項目，而77間酒店由富力接盤。這場生意業務后，直接致使萬達2017年的總資產削減了11.5%。在與融創和富力的簽約典禮上，王健林表示，不但萬達貿易已走上「輕資產」品牌經營，萬達文化旅遊也走上了「輕資產」品牌經營之路。

　　此次年會，王健林往事重提，「對於這次讓渡，眾說紛紜，許多解讀，萬達賣資產，是不是不行了，其實這是根本不睬解貿易的基本邏輯。」王健林說，什麼叫經商？經商用老國民俗話說，叫做生意。生意就是買和賣組成的，世上沒有隻買的生意，也沒有隻賣的生意。

　　王健林痛斥，買就說這個公司好，賣就說這個公司不好，這是底子不懂貿易思維。現實上，僅此一項協議萬達就減債440億元，收受接管現金670億元，相當於減債1100億元。

　　同時，王健林坦言，「每一個大型文化旅遊項目需要七年、八年有息負債才能往下走，十幾年才能收回投資。萬達十幾個文旅項目疊加在一起，固然經由過程銷售物業能回收大部門現金，但最少5到6年內，每一年凈增1000億欠債，壓力相當大。」為了有益於萬達集中資金，包管焦點資產，萬達廣場每一年打算開業50個，「做輕資產這類只賺不賠的買賣，絕對是上策」。

　　對於過去半年的一系列動作，在王健林看來，出售資產幫忙萬達了債了債務，且擺脫了文旅項目長周期開辟。「說萬達轉型就不再持有物業，這完全錯了，只是萬達不像之前那樣百分之百自己持有。」他表示，萬達轉型關頭是萬達貿易轉型，而萬達貿易轉型，環節是從單一重資產企業轉為輕資產為主、輕重並存成長的企業。

　　王健林指出，萬達已改寫商業歷史，成功轉型為辦事型為主的企業。萬達團體2017年收入中，辦事業收入佔比63.4%。近幾年，萬達服務業收入每一年都邑大幅提高，今後還會繼續提高。服務業收入中，租金收入佔比約18%，增速遠高於萬達其他產業，已一連多年平均實現超過30%的增加。房錢是最曆久、穩定的現金流之一，並且利潤比例高，收入佔比提高申明收入含金量增添。與此同時，2017年，文化產業收入佔万達集團收入比重升至28.1%，接近30%，已成為萬達另外一個支柱產業。